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掐指算来，金融危机已经在全球蔓延了整整两年，中国的经济也受到了一定程度的波及。但是，在经济陷入低迷的时刻，四川德阳立达机电设备有限公司作为一家拥有1300多名职工的大型民营企业，非但没有减员减薪减效益，反而在稳妥地发展。
最近，经济呈现出逐步回暖的迹象，到处一片“唱多”之声，立达却并没有应势而动，采取什么大的动作，反而继续埋头修炼，养精蓄锐。因为，他们认为，实体经济，特别是民营实体经济的全面复苏期尚未到来。
以下是本刊记者与立达机电董事长李晓江的对话。
提前应对金融危机
《光彩》：立达机电在金融危机中经受了怎样的考验？
李晓江：我们比较幸运，对危机的意识比较早。早在2008年上半年，经济还在高峰的时候，我们就意识到了经济过热，可能会有一些问题。因为那时全国大大小小的钢铁企业都在大扩张，我们感到这种态势不正常，因此及时调整了自己的产品结构和用户结构。之前钢铁是我们最主要的产品结构环节，那时我们就主动退出了一些固定资产投入大、产能扩张大的项目。在大部分人脑袋很热的时候，我们率先冷静了下来。
所以，在整个金融危机的过程之中，我们基本上没有撤销的合同，资金链也没有受到冲击。资金链仍然保持为正——资金进来得多，出去得少。我们的贷款额度有6000万元，但我们只用了3000万。
去年全球经济进入了衰退期，我们的销售收入还增长了5%，职工平均收入增加了10%.《光彩》：面对危机，您担心的是什么？
李晓江：是人，是职工的流失。
前几年我们就定下了职工收入每年增加5%—10%的硬性指标。去年职工的平均收入是3万元，在德阳的民营企业里面首屈一指。今年，因为金融危机的冲击，我们没有给职工许诺增加收入，但我们许诺绝不减少收入。不久前，我们给每个职工都上了商业保险。我们承诺今年一定会如期给600多名持股的职工分红。我们采取各种措施让职工的收入有所提高，留住他们。
发展经济的目的就是为了提高大家的生活水平。一个企业，不但要能够创造财富，创造税收，还要能够创造幸福。如果离开了为职工创造幸福这一点，这个企业就没有凝聚力了。所以，大幅降薪的话，可能引起大量技术人员和骨干的流失，那企业就会在未来失去竞争力。
今年明年都要过苦日子
《光彩》：从近期来看，立达机电的发展处于一个怎样的态势中？
李晓江：即便到现在，我们还认为自己在过冬，而不是欣欣向荣可以大发展了。我们仍然在咬紧牙关。因为，我们认为我们国家经济问题的本质是产能过剩，不论钢铁业还是有色金属业，都表现出供大于求。
明天肯定是光明的，但有些人会在黎明前倒下。我们的目标就是不要让自己成为出局者。所以，我们的一切经营活动都留有充分的余地。贷款额度为什么预留了3000万？就是考虑到万一情况再往下走怎么办；而对于合同，我们要求付款达不到90%不能接。
《光彩》：这说明，您认为金融危机对企业的影响远没有结束？
李晓江：我们对经济形势的判断不像外面那么乐观。我们认为经济危机的影响还要持续相当一段时间。复苏并不是一蹴而就的事情，我们也没有看到短期内有很大增长的可能性。
实体经济，特别是民营企业并不具备最先反弹、最先复苏的条件，尤其是德阳的民营经济。因为德阳是重装基地，三大中央企业在这里，他们的生产规模扩张很快。这已经让周边不少民营企业呼吸困难。因此，我们对企业今明两年的发展规划比较保守：第一，不减生产规模；第二，不减人；第三，不减员工收入。
我觉得现在总的调子有点高，不少企业有点盲目乐观。我们对内部干部的教育是：至少今年明年都要过苦日子。
《光彩》：基于不乐观的预期，立达采取了哪些措施？
李晓江：做企业像打仗一样，有时候要冲锋，有时候要卧倒。我们采取的措施主要是：对固定资产和新设备的采购进行了一定收缩；与此同时，在经营渠道的拓展、在品牌的维护和建设上，我们追加了投入。
今年，我们主要强化了我们在外地的办事处，给他们配备汽车、电脑等设备。销售队伍的建设、销售人员的奖励，这些也需要投入资金。另外，我们加入了阿里巴巴，在国外参加了许多展销会��所以，立达今年的重点是企业软实力的建设，而不是硬件的投入。现在看来，我们的投入已见成效，企业获得的客户信息量有了大幅度增加。
我们的另一块投入就是对产品结构的调整。我们退出了一些领域，比如说钢铁；在有一些领域，我们要强化，比如出口。像锻压设备，因为这些年的积累，立达在技术上已经有相当大的优势，和欧洲的设备相比又有明显的价格优势。去年，我们的出口做了大概100万欧元，今年因为参加了众多展销会，预计出口额能达到两三百万欧元。
民营企业真正的春天会慢慢到来
《光彩》：您觉得，企业真正的复苏要到什么时候？
李晓江：单论立达，我觉得今年立达的销售规模不会减少，明年有可能回复增长态势。但并不意味着我认为到时候整个宏观经济会乐观。因为现在GDP的增长很大一部分来自4万亿贷款的刺激作用，而且这些贷款主要投向了铁路、公路、基础设施建设，和我们所从事的装备制造业关系不太大，对我们的拉动也不大。大部分的资金流入了国有企业，对民营经济来说，一个比较关键的时刻已经到来。
目前，最关键的问题是就业问题。温家宝总理讲，大学生就业比什么都重要。我理解的这背后的一层含义是，民营企业比什么都重要。因为民营企业解决了75%的人的就业问题。民营企业要是发展不好，那么这75%的人生活就不能保证，没有消费信心，拉动不了内需，经济还会面临很大困难。所以，国家对民营经济越来越重视。从这个层面上来看，我又是很乐观的，我坚信民营企业真正的春天会慢慢到来。
《光彩》：这场金融危机带给立达的最大的经验是什么？
李晓江：在这一次危机中，立达比其他一些民营企业甚至一些国有企业状态好，我们不担心自己会走下坡路，至少能保证自己平着走。
所以，无论如何，避免风险是第一位的。宁肯扎扎实实一点，脚踏实地一点。先保没有风险，再来谈发展。可以先卧倒，保证不挨枪子再说；要是牺牲了，什么都谈不上了。
什么事情，预则立，不预则废。立达之所以到现在都比较健康和饱满，跟我们从去年开始就抓紧经营渠道的建设有很大关系。像现在，许多企业很乐观，感觉经济已经复苏或者马上就要复苏了，但我们还是采取卧倒的姿势，继续做一些基础性工作，没有太大的动作。
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