科技创新成就行业龙头


http://www.gcmag.cn  《光彩》杂志2008年第9期  [字号:  ]  

作者:■朱伟
  江苏昆山华恒焊接技术设备有限公司创办于1996年,初创时只是一家仅有10多名职工年销售额不足百万元,以代理国外焊接设备为主业的小公司。公司董事长徐绪炯意识到长期代理国外产品虽然稳妥,但难成大器,想在这一行业闯出一条自己的路,必须在借鉴国外产品的基础上自主创业。当时在国外产品垄断市场的情况下,一台焊机价格高达100多万元,许多企业难以承受,于是他立志自己研发以降低成本。

放眼全球,招纳贤才

  自主创新首先要有人才。华恒公司在开发当初只有6名留学生、2名博士、6名硕士,仅凭现有人员远远不够。为此,华恒公司把招贤纳才的视野既放在全国,更放眼世界。公司先从上海机床厂、东方机床厂等国内一流企业聘请多位退休的国内著名设计专家,又从全国聘请了包括焊接工艺、电气控制、软件等多方面的专家20名。在整个研发团队的艰苦努力下,全自动管焊机终于研制成功,不仅在国内市场占有很高比例,还出口法国、韩国、印度等国家,已占全球市场的15%,其中高性能数控管焊系统获得了国家发明专利特别金奖和国家科技部中小企业创新基金资助。
  要想成为自动焊接设备技术“世界单打冠军”,仅在国内诚聘英才是不够的,华恒开始向全球招揽人才,并将重点锁定在自动化焊接技术世界领先的法国、德国和日本。多年来,华恒用真诚的态度、优惠的待遇和良好的科研氛围,先后从德国、法国等公司将3名国际知名工程技术专家挖了过来,聘任他们担任华恒的技术顾问,使华恒的产品始终保持国际先进水平。如今,华恒已拥有一支有40多人、老中青相结合的技术开发队伍。
  培养人才是留住人才的关键,华恒历来重视员工的在职培训,近年来,企业出资建立了工程硕士班、大专班,使一批企业的骨干不出厂门就圆了他们的研究生梦、大学梦,成为一支稳定、高素质的人才队伍。2007年公司完成专利50项,其中发明专利23项,国际专利1项。为了从体制上吸引人才,留住人才,华恒2007年完成企业的股份制改造,一大批企业骨干员工成为企业的股东。

借力优势,跨越发展

  如果说人才是华恒自主创新的关键,那么产学研结合则是华恒自主创新实现跨越发展的成功举措。近几年来,华恒先后投资1000多万元,在东南大学建立了工业机器人研究所,在华中科技大学建立了数字化装备与技术研究所,在南昌航空工业学院建立了自动焊接工艺研究室,在上海大学建立了自动化焊接软件研究室,在清华大学建立了智能焊接机器人研究所,同时与长春工业大学、上海大学、清华大学、北京工业大学联合申报产学研联合体。华恒自主创新都以市场为导向,根据市场需求研发新品,确定项目或课题后,依托这些大学研究室进行研发及技术攻关。

创新科研项目,获得政府扶持

  多年来,华恒一方面每年从企业盈利中拿出8%以上的经费用于创新投入,另一方面企业将自己的发展列入国家、省、市各级政府的科技发展计划以得到政府资金的支持。2007年企业先后承担江苏省重大科技成果转化项目、江苏省科技创新载体建设项目、苏州市科技攻关计划等项目,共得到政府财政资助3000多万元。政府的支持更坚定了企业加速创新的步伐。一个以焊接机器人成套装备、自动化焊接设备等高新技术产品为主的国家焊接机器人研发和产业化基地即将建成。
  华恒企业的实践表明,发展作为企业的第一要务,不只是企业经济的增长,还包括企业经济结构的优化、企业科技水平的提高,更包括企业员工工作环境、生活的改善、企业的全面进步,归根到底,是为了企业与员工的全面发展,这是企业发展的最高境界。

编辑  刘佳(zhao@gcmag.cn)





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