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在今年的两会上，温家宝总理坦陈：“今年恐怕是中国经济最困难的一年。”随着原材料价格和劳动力成本的上涨，众多中小型企业实实在在地感受着压力。虽已入夏，但在中小企业经营者眼中，“越冬”的寒意丝毫没有退去。
在涨价风潮的波及下，企业或多或少，但无一幸免地遭受着冲击。其中以低附加值的劳动密集型企业损失最为严重。这些企业绝大多数技术力量薄弱，设备简陋，以廉价的低端产品在市场中苦苦打拼，当原料涨价风浪袭来时，生产成本已高出销售价，不得不暂时或长期退出市场。
如果说工业原材料价格的持续性上涨早给经营者们打好了“预防针”，留出了“缓冲带”，那么，刚出台不久的新《劳动合同法》使得企业用人成本提升，似乎更令经营者措手不及。
小本经营的老板们生存现状不容乐观，原先认为“船小好调头”，而今是“船小难经风浪”。另外，在不少地区，产业升级这个老生常谈的问题也显得尤为突出。用一句并不夸张的形容：“一场危机正在中国各个领域的企业中悄无声息地蔓延开来……”
在中国个体劳动者协会第36期高级经济管理研修班上，编辑部派出记者数名，经过与来自山东、上海、江西、福建、四川等省市20余名企业家近一周的贴身采访，我们听到了众多中小企业在面临成本之殇时许多鲜为人知的故事，许多耐人寻味的应对策略。
来自全国的300余家企业还参与了我们的问卷调查，面对成本上涨话题，他们有着最切身的体会，也最有发言权。
在收回的281份有效问卷中，有50％的受访者坦言，今年企业利润同比去年或将有所减少。
在造成企业盈利下降的主要因素中，“原材料价格上涨导致生产成本增加”和“《劳动合同法》实施劳动力成本提高”这两项内容，被选率在70％以上，其中关于“原材料价格上涨”关注率更高达82％。其他受重视的选项依次为“宏观调控银根紧缩”、“融资困难”及“世界经济增速放缓境外消费需求疲软”，选项比率顺次为：54%、42%和38%.通过一份简单的调查问卷不难看出，成本上涨对企业发展的影响已成为不同行业的共性问题。
关于应对成本上涨，企业采取的具体措施这一话题，“是否应适度提高现有产品价格”成为了热议的焦点。“水涨船高”这一看似顺理成章的现象，运用在如履薄冰的企业经营者身上可谓慎之又慎。在残酷的竞争面前，任何轻举妄动都可能对企业造成伤筋动骨的后果。“不涨价等死，涨价死得更快。”企业家们不失幽默的形容之下是难掩的焦虑。
除此以外，提高企业科技含量、加快产品升级换代、提高市场竞争力，缩短低利润产品淘汰周期、研发高端产品、挖掘内部潜力、降低管理成本等选项，也成为了各路企业解决成本上涨难题时选择的途径。
而有关“如果您的产品主销海外市场，如何解决人民币升值带来的弊端”一题，受访者依据所处行业不同，答案有共性，也显现出了差异。“深加工、精加工、提升产品附加值”成为了不同行业普遍推崇的选项：“找代理公司，转嫁风险”、“改美元结算为人民币结算”，成为了以出口为主的企业重要的解决之道；有的企业面对困境，调整战略，“改出口为内销，开发国内市场”；也有一部分企业干脆“修改合同、直接涨价”。这其间不乏审时度势的冷静思考，也难免掺杂不安焦虑中的盲从与彷徨。但无论采取何种方式，最终得到何种结果，在困境面前，我们看到中国企业始终在以各自不同的方式奋力前行。
在此记者将众多一手素材汇集成文，希望能够以点带面地反映出中小企业在面临成本上涨时的真实经历。让我们从这些已成过往的或正在发生的经历当中，倾听中国企业在面对成本之难时一个个最真实、最鲜活的故事……
编辑 高静(hej@gcmag.cn)
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