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　　4月10日，人民币对美元汇率中间价首度“破7”，毫无悬念地进入“6时代”。
　　虽然对绝大多数普通百姓来说，人民币升值只是一个似懂非懂的问题，但实际上，这场国际政治经济大博弈，与我们每一个人的生活都息息相关：比如，当我们去境外旅游、购物的时候，会发现等额的人民币可以购买到比原来更多的外国产品；股市中的一些行业，像航空、造纸、地产、有色金属等等，受到正面影响，利好。但是另一方面，其负面影响也不容小觑：手中的美元在贬值，结不结汇成了问题；选择QDII等理财产品，不能不考虑汇率转换对收益的影响；通胀压力进一步加剧，对日常生活的影响日益加大……
　　更重要的是，我国大量存在的劳动密集型、低附加值而又国际依存度高的棉纺、服装、玩具、机电行业等传统出口行业，其规模普遍偏小，处于世界产业价值链的中低端，仅从产品价格而言，人民币升值，就不可避免地削弱这类企业的国际竞争力。
　　有报道说，2007年，仅广东地区因此倒闭的企业就超过1万家。而专家又表示，如果人民币估值提速，2008年我国可能有1/3以上的中小纺织企业倒闭！
　　难怪温家宝总理也忧心忡忡：人民币升值对中国是一个极大的考验。
　　但是我们同时也必须看到，在同样的人民币升值背景下，那些与国际厂商和零售商有着较强议价能力的龙头纺织服装企业，却依然保持着较高的利润率，负面影响小于全行业。
　　这就说明，问题的关键还在于我们自己——人民币升值，就像这之前我国加入WTO，企业必须直面新的国际竞争态势一样，只不过是层出不穷的新挑战中的一个新因素而已——在这场残酷的优胜劣汰过程中，要保证在升值大潮退去之后，不变成沙滩上的鱼虾骸骨，而依然做一条生命力旺盛的鱼儿畅游大海，就必须学会变：变则通，不变则亡！
　　比如，统计表明，升值压力下的纺织企业去年的利润率还不错，但业界人士很清楚，那是因为相当一部分利润来自纺织之外的“副业”，兼做铝粉，或者炒股等等；
　　有的服装企业针对欧美国家对高端服装的消费需求，着重在深加工、精加工上下功夫，努力打造企业品牌，减少中间环节，获取了高额利润；还有的具有竞争优势的企业，则利用人民币的强势开展海外并购运作，寻找更为有效、附加值更高的国际产业链中的地位；
　　而更多的企业则开始发掘国内市场的消费能力，像山东半岛去年就有很多家纺织服装企业大做内销生意，获益颇为丰厚；
　　当然，也有企业选择代理出口，将风险转给外贸公司；还有的选择多元化市场结构，将一部分产品出口目的地转移到韩国、沙特、阿联酋等消费能力比较强的非美元结算国家或地区；还有的则在合同中明确约定，以人民币为标准来结算……
　　总之，是想尽一切办法，努力展开一场与升值的赛跑。
　　虽然阵痛在所难免，但是，塞翁失马焉知非福？20年前，日元在“广场协议”下对美元升值近1倍，导致一部分企业被淘汰，但更多的企业却通过提高产品和服务质量，提升品牌形象，在升值大考中脱颖而出，成长为世界级的企业。对我国目前那些受到人民币升值压力的行业和企业来说，如果借机主动进行技术创新和品牌创新，告别价值链下游的竞争，将人民币升值视作一道“限改令”，强制企业和行业升级换代，“以升级应对升值”，那么，在不久的将来，我们也许可以像当年的日本企业一样，欢庆胜利。

编辑  刘佳(zhao@gcmag.cn)