循环经济创奇效双连集团写新篇|——经营有道——光彩——为创业者采撷商业资讯|为创富者传播前沿思想

　　能源紧缺，油价飙升，催生出燃料乙醇生产这一朝阳产业。可是，大量使用粮食，又严重威胁到粮食安全。规模要扩大，耕地要保护，矛盾不断加剧。国家出台鼓励发展非粮化生产的相关政策，可是，生产所需要的大量原材料的采购和贮存，同样困扰着生产企业。如何解决这些难题，非粮化生产的出路在哪里？黑龙江双连能源发展有限公司的做法，给行业带了一缕新的曙光。随着公司1期扩建工程的完工，作者走进了双连……
　　

利用本地优势，制定战略目标

　　黑龙江双连能源发展有限公司坐落在哈尔滨双城市这一全国闻名的商品粮生产基地。黑龙江是一个主要种植玉米的农业大省，谁都知道，秸秆可是酿酒的好原料。而秸秆粮出的白酒，又是提取乙醇、最终加工成燃料乙醇的主要原料。双连公司总裁张殿起先生，毅然决定将燃料乙醇生产作为公司的主要生产项目，组织专家制定了公司发展的方案，并根据市场需要和自身实力，确定了详细的实施方案：一期扩建工程，即在原年产1万吨燃料乙醇的基础上进行基础设施的扩建，使公司的年生产能力底达到年产4万吨； 2期工程使整体生产能力达到全年生产10万吨；3期工程中对产品形成精加工，进行循环经济的建设，提高产品附加值，降低生产成本，达到利润最大化。
　　

利用专利技术，解决贮存难题

　　公司和周边3个村的2000多家农户达成收割协议：每到收割季节，公司派出收割队，为农户进行免费收割，而农户则把收割的秸秆免费提供给公司作为生产白酒的原材料。原材料的问题得到了解决，如何贮存这些大量的秸秆？这一难题又摆在了张殿起总裁的面前。因为，干秸秆出酒率和含糖量都很低，影响酒精质量；而湿的秸秆放置一两天就开始发热腐烂。为了解决这一难道，公司请来了中国农科院教授王兴担任公司的技术总监，运用王教授 “甜高粱秸秆保鲜剂及其制备方法”的专利技术，采用特制的菌种，使导致秸秆贮存时发热的菌种被杀死，这样，无论有多少秸秆堆放贮存，都不会腐烂。保鲜时间长达3年。
　　如果实现二期工程的完工，将使公司年产燃料乙醇再增加6万吨，达到10万吨。可是生产所需的大量原料来源和贮存尽管得到了解决，贮存需要用地，年产10万吨需建筑面积70万亩的用地，这势必会占用农民耕地，与国家政策背道而驰，显然这一办法是行不通的。但张殿起总裁自有他的办法：当地农村每个村都有一个深5米左右大坑，是乡里建砖厂或者其他用处时挖土形成的，属于废弃地，不在农村耕地范围。公司马上与周边3个乡达成了使用协议，解决贮存用地28万立方米。这样公司采用低廉的价格解决了所有原料的贮存用地问题，也使废弃资源得到了有效利用。
　　

形成循环经济，实现最大利润

　　原材料供应和贮存问题的解决，使双连公司见到了前进道路上的曙光，更加坚定了公司发展的信心。但是，精明的张殿起总裁又想到：生产白酒后，会产生大量的酒糟；在生产中会产生大量的煤渣，能不能将这些废弃物都利用起来，变废为宝？这样既减少了环境污染，又节约了生产成本。于是，公司决定建一家砖厂，利用生产中废弃的煤渣，加工成免烧砖，既符合国家的环保政策，又解决了公司第3期基础建设用砖的供需问题。对于酒糟的循环使用，公司组织了以王兴带头的攻关组，研制一种新的饲料，其中包含牲畜生长所必备的所有营养物质，即“犊牛红肉”、“犊牛白肉”的喂养饲料，经过相关食品质量部门的检验，完全符合人的食用标准。
　　为了使产业结构更加合理化，公司目前采用具有中国特色、在农村非常适用的“公司加农户”方式，从明年开始，组织周边2000多农户，种植更适合酿酒的甜高粱甜玉米，由公司统一配发种子，统一收割。产品归农户，秸秆由公司收回作为生产原料。
　　随着市场竞争的日益激烈，企业领导认识到科技是第一生产力，与清华大学、中国农科院以及河南双冠集团形成横向合作的方式，不断进行技术更新，保证企业核心竞争力。我们有理由相信，一个全新的双连在不久的将来一定会出现在我们的面前！