编者按:2007年10月9日,《福布斯》发布了“2007中国40富豪榜”,碧桂园创始人杨国强的女儿杨惠妍以162亿美元的身价荣登中国首富宝座;一天后,“2007胡润百富榜”上,高居榜首的同样是这个26岁的女孩。
  富豪榜上年轻面孔的出现,既昭示着企业家第二代已经走上了前台,又再次将家族企业管理、私企如何培养接班人等话题摆在了大家面前。到底是“富不过三代”的魔咒依然显现,还是打破咒语,成就百年基业?与此相关的争论与话题一直在继续。
  下面两个故事中,我们可以看到一些私企老板在培养接班人和子女教育问题上的用心良苦,它们所提供的借鉴意义,令人深思。


教子有方
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http://www.gcmag.cn  《光彩》杂志2007年第11期  [字号:  ]  

作者:■口述/陈学才(化名) 整理/本刊记者 高淑英
  儿子将来能不能挣大钱,接不接班并不重要,重要的是我已经把他培养成了一个身心健康、有理财头脑、能自食其力的人

  走进闹哄哄的会场,我找个靠边的位子坐下来,刚要闭目养神,老李的声音就在耳边响起,“陈总,您把我的工厂买下来吧!”
  一听这话,我耷拉着的眼皮倏地张开了:别人不知道,老李我还不清楚?!他一生经商,经历坎坷,现在这家工厂凝聚了他一辈子的心血,怎么可能轻易卖出?
  “年纪大了,好多事情都力不从心,交给独生女儿吧,她又嫌太苦太累……”老李像是对我说,又好像自言自语。“那你不会把股份卖给老王?”老王是老李的合伙人,两人年纪相仿。“老王的儿子对生意也不感兴趣。”看老李一脸愁容,我想安慰一下,张了张嘴却不知道该说些什么。
  整个会议期间,我都在神游:作为企业老总,必须要考虑接班人问题,可是接班像说句话那么简单吗?不过想想儿子,我又感到一丝欣慰。

不管多忙,每个月都要与儿子一起洗个澡

  儿子今年12岁,我对他的培养从很小就开始了。
  我们家是独栋别墅,推开后门,是这个城市最美丽的花园。我经常带着儿子去花园里散步,闲聊中我问儿子,长大后想干什么啊。小家伙歪着脑袋想了半天,说要当世界上最大的领导。他虽然表达不清,可我还是明白了他的意思,于是引导他说,那就是联合国秘书长了,这样的话你需要有很强的能力,还要看很多书啊。儿子似懂非懂地点点头。
  让他读什么书呢?起初我也不知道,就乱买了一堆,让他自己挑着看。生意忙我没有时间盯他,就回家后看每本书的破损程度,破损是因为翻阅得多,那肯定也是他爱看的。后来再买书,就有了针对性。
  不过孩子都爱玩,玩疯了的话再喜欢的书都顾不上看。我告诉儿子:喜欢玩吗?
  喜欢。想学习好吗?想。既想玩又想学习,那你就得合理安排时间。好,那就看看这些书吧——《抢在时间前面的7条捷径》、《成长》……
  知道了学习的重要性,也掌握了学习方法,儿子的成绩直线上升,荣誉感也油然而生。我经常给儿子鼓励和赞美,培养他的自信心和荣誉感,因为很难想像一个没有自信的人会成功。如果儿子哪次在学校没有得到肯定,我就会在家给他颁奖——买来奖状写上他的种种优点,最后再郑重地盖上特意买来的、刻有我名字的“龙头印章”。告诉他,在爸爸眼中,他最棒!
  生意忙,花费在孩子身上的时间自然少了点,可是不管我有多重要的事情,每个月肯定要抽出时间与儿子“赤诚相见”地洗一次澡。我坚信肌肤相亲的力量,父子间亲密无间的接触会增进我和儿子之间的感情。直到现在,儿子都视我为最亲密的伙伴。

“在厂里,请叫我董事长。”

  有次我从公司回来,看到儿子在客厅玩游戏,就故意叹口气说,做生意太累了,我准备把工厂卖了。儿子不解地问我,爸爸,您那么辛苦才做起来这个厂子,卖掉多可惜啊。
  其实小家伙人小鬼大,他虽然还不知道我的公司跟他到底有什么样的利益关系,但是懵懂感到公司卖掉后自己肯定会失去些什么,于是就拐弯抹角地对我说,爸爸,您要是想休息的话,可以把公司交给能干的人来做啊。我非常开心地对他说,儿子啊,你的建议很不错,我考虑考虑,到时候公司拍卖你也可以参与竞争,咱们是父子,我可以优先考虑你。
  于是儿子发誓要好好学习,暑假还要求到我公司去打工。说是打工,其实他啥也不会做,顶多在车间里装纸箱的时候递递剪刀、拿拿绳子,就这,小家伙还不老实,在车间里跑来跑去捣乱。我对小组长说,管好他,要让他遵守车间纪律。组长于是要求儿子不准乱跑,可儿子仗着自己是“少东家”,不仅不服从管理,还跑到我办公室来告状。
  爸爸,那个叔叔不让我玩……我板着脸:在厂里,请叫我董事长,如果有什么问题直接问组长。然后继续伏案工作。偷偷瞄儿子一眼,哟,这小子傻眼了,低着头蔫蔫地走了出去。
  到了下班时间,财务按照他的工种给他结账,一共是5块钱,扣掉2元的午餐费,还剩3元钱。搭我车回家时,儿子一语不发,紧紧地攥着那3块钱。可是经过一个菜市场时,他突然要求停下来,然后“噔蹬”跑到水果摊前买了一兜苹果,回家后给我和妻子各洗了一个。妻子高兴坏了,没想到儿子竟然这么懂事,我也是打心眼里高兴啊!

儿子用压岁钱成了公司的股东

  我在报纸上看到这样一则消息,一对有钱的父母怕孩子因为钱多沾染恶习,就告诉孩子家里很穷,日子要精打细算地过。这样的教育方式当然有可取之处:孩子可以学会勤俭节约。可是长期处于无钱状态,当孩子成年后突然面对一个富裕的家庭,估计他的第一反应会是手足无措。所以要我说,不管穷富,都应该教给孩子怎样理财、怎样正确对待财富。
  每年春节,儿子都会收到很多压岁钱,妻子想替他保管,可是儿子不干。没辙了,妻子问我怎么办,我手一挥,看我的。
  把儿子叫到跟前,我告诉他,自己保管钱的话,3000块钱到年终还是3000块;如果存到爸爸这里,可以付给他10%的利息,到了年底就有3300元。儿子一听,这买卖合算,回屋就把钱拿了出来。我对儿子说,咱们要订一个合同,按上手印后谁都不准反悔。儿子点点头,同意了。
  事情并未到此为止。妻子悄悄对我说,他的钱不止3000元,还有呢。我说现在该你出面了,并面授机宜。于是妻子也像我那样,对儿子说,把钱存到爸爸那里,每年有10%的利息,可是交给妈妈的话,每年就有11%的利息。儿子这下又动心了。可是和爸爸已经签了合同,不能反悔怎么办呢?这时,他立刻又把自己剩下的400元钱交给了妈妈,并主动要求签订合同。看他那么郑重地摁着手印,我和妻子相视一笑。
  同样的方法不能用两次。到了年底,我把本金连同红利一起返给他,然后对喜滋滋数钱的儿子说,不管存到爸爸还是妈妈那里,永远只有10%—11%的利息,但如果入股爸爸公司的话,你就可能有20%、甚至30%的红利。当然,这些红利都是不确定的,还有可能你的3000元最终赔得只剩1000元,甚至血本无归。儿子先是一喜,而后就犹豫了,接连好几天,都是一副愁眉苦脸的样子。最后还是我替他拿了主意:你把一半存起来,另一半用来投资。
  自打入股后,儿子开始关注起我的生意。每天我一回到家,他就跑上来接过我的皮包,接着就问我今天忙什么,生意做得如何。有时候我要说公司遇到了难处,小家伙的眉头比我锁得还紧呢。
  知道了挣钱的不易,儿子自然节俭。现在儿子买东西时,已经学会货比三家、讨价还价。一个游泳圈5块钱,他会问4块5行不?老板看他小小年纪却煞有介事地谈价格,就故意逗他,你还小不懂行情嘞,他会马上举出邻家店铺如何如何来反驳。
  学校组织DV大赛,儿子要买摄像机。我就把卡拿给他让他自己去选——他在柜台前面问完这款问那款,一会又换个柜台再问一遍。最好玩的是刷卡输密码,他环顾周围没人后还把自己的书包遮在上面。
  想到现在有的孩子只知道向父母伸手要“最好的”、“最贵的”,儿子的表现让我非常欣慰。

从握手开始培养情商

  当然,仅有财商还是不够的,现在社会上财商高但情商低的人比比皆是。儿子小时候很胆小,遇到生人就会使劲往大人背后躲,为了帮他克服这个毛病,我费了不少心思。
  儿子四五岁时,我鼓励他去和小区的保安握手。开始他哭着鼻子死活不肯,我就强迫他,不去打屁股。第一次,他一步三回头地抽泣着过去,伸出小手和人家碰了碰;第二次,还顺带问候了一声……几次下来后小家伙心里有了比较:去握手可以得到夸奖,不去被打屁股……他开始喜欢握手,以至于后来没事就跑去问候“叔叔好”。我乘势教他握手的规矩:看着对方的眼睛,还要微笑……
  生意人应酬多,只要情况允许,我就会把儿子带上——给他机会和别人握手,还让他端着茶杯跟别人碰。从盯着杯子战战兢兢走,到喊着叔叔阿姨过去碰杯,儿子的进步显而易见:他对人多的场合不再胆怯,并且开始主动和别人交流。后来跟我到工厂去,他老爱找别的股东去聊天,特别是用压岁钱入股后,更是叽叽喳喳,说得别人插不上话。
  儿子原来身体不好。我就经常和他比腹肌、拼臂力,羞他还不如爸爸。瞅瞅我的肌肉,再看看他自己,小家伙为了压倒我,天天跑去健身房。举举杠铃、跑跑步,每天练得不亦乐乎——看似我的引导漫不经心,实则煞费苦心:早早置办好了各种健身器材,为了在他面前树立“强大”的形象,我自己先偷偷练。
  在我的规划里,50岁后,花5年时间带接班人熟悉企业情况,等他接手后再做5年的顾问。到了60岁,我就颐养天年,什么事情都不再管了。当然,这个接班人可能是我儿子,也可能不是。
  儿子现在已经不屑于去我公司打工了,嫌挣钱太少——还不如好好学习,将来做生意挣大钱呢。我很高兴。其实儿子将来做不做生意,能否挣大钱,都无关紧要,重要的是我已经把他培养成了一个身心健康、有理财头脑、能自食其力的人。

编辑  刘佳(zhao@gcmag.cn)





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