民企接班之“惑”


http://www.gcmag.cn  《光彩》杂志2012年第11期  [字号:  ]  

作者:王振家 冯晓霞 张琳

  斜挎黑色耐克包,手拿白色iPad,听音乐的同时还在看小说。周一至周五的早上和傍晚,身为“企二代”的乐轩就是这样在北京地铁一号线里,跟大多数的上班族一样,过着朝九晚五的日子。他至今仍在仿徨,是否接父亲的班。

  2012 年8 月25 日,美的集团创始人兼董事长何享健宣布卸任,将美的集团交由以方洪波为首的职业经理人团队打理。何享健继续担任美的集团大股东、美的投资控股有限公司董事长,他的儿子何剑锋出任美的集团董事一职。

  美的将“家业”托付给“外人”,彻底完成了现代企业的“去家族化”, 或许将成为中国家族企业传承的一个经典案例。

  子承父业是中国人千年以来的传统,作为美的创始人,何享健为何没有延续家族企业通常的做法,把企业传承给子女呢?

  据了解,在创业早期,何享健为独子何剑锋提供了不少成长的机会,但何剑锋对接班兴趣不大,而对资本运作情有独钟。于是,何享健逐渐放弃了让其接班的想法,更支持其投资新兴行业,为何家资产的多元化运作开拓更大空间。

  将家族企业交给职业经理人,尽管更符合现代企业管理制度,而作为企业的创始人,“大权旁落”也实属无奈。

  像何剑锋这样不愿接班的“企二代”在国内家族企业中并不少见。中国企业发展研究院副院长余明阳教授曾经做过一个关于“接班危机”的课题,对国内182个家族企业调查后发现,创始企业家平均年龄在52 岁,未来10 年,都将进入或已经完成权力交接过程。他发现,只有18%的“第二代企业家”愿意接班,有多达82%的“接班人”不愿意或非主动接班,“其重要原因是他们看到太多父辈们的辛苦与无助”。

  与此同时,“企一代”对子女们却寄予了莫大的期望,希望将自己亲手打下的“江山”传给子孙后代。瑞达人力咨询2011 年调查了珠三角和长三角500 多个家族企业,其中97%的企业创始人表示,希望在其子女自愿的前提下,将企业传承给下一代;假如子女能力不足,90%的被访者则选择将企业传承给下一代,并为他们安排老师;只有不到7%的被访者选择交由职业经理人管理。

  接班问题历来是家族企业发展中最“揪心”、最关键的环节,“打江山难守江山更难”已成为中国民营企业发展的瓶颈。2011年12月首份《中国家族企业发展报告》预计,未来5 年至10 年,我国家族企业将大量进入家族传承期,也就是说,在民营经济中占有非常重要地位的家族企业正在面临一个关键的十字路口。

  然而,当大家把更多的注意力投向“企一代”和职业经理人身上时,我们却往往忽略了作为“接班之惑”的主角——“企二代”们的真实想法。这些正处于接班之际的“企二代”在做什么、想什么?他们是否愿意接班?是否有能力重挑父辈的重任?

  本期封面故事我们将通过四个“企二代”的经历来解读民企的“接班之惑”。

  另起炉灶做药材

 

处于创业期的王佳鹏

 

  和王佳鹏交谈的20 多分钟里,电话被打断了四次。手机是他生活中最亲密的朋友,每天要接几百个电话,来处理公司大大小小的事情。

  在与这个1985 年出生的大男孩交谈的过程中,我无法将他与“富二代”这个词建立起任何的联系,尽管他的父亲是山西省新绛县鑫海五交化有限责任公司的老总,企业资产过亿元。

  王佳鹏初中时就和哥哥一起给客户送货,2009 年从山西财经大学毕业后,他没有过过一天假期。蜜月地由于时间关系被迫从海南转为北京,三天的婚假里他一边陪新婚妻子,一边用电话远程遥控公司业务。毕业后的3年时间里,他的车跑了16 万公里,相当于平均每天要行驶150公里。

  在很多人眼里,王佳鹏应该过着住豪宅、开名车的安逸奢华生活,而他却选择了远离父辈的光环,开启属于自己的事业。

  王佳鹏不愿意待在家族企业里,是因为他认为那样得不到真正的历练,在家族企业员工的眼里,他是老板的儿子,会格外关照他。大学毕业后,王佳鹏考虑过很多行业,本来准备在太原开一家德克士连锁店,但在所有环节都基本谈妥时,父亲看上了一块20 多亩的地,需要上千多万元的投资。父亲害怕资金链出现问题,就建议他再考虑一下。统计学出身的王佳鹏,根据对于风险投资的分析,决定放弃加盟德克士。

  后来王佳鹏从朋友那儿接触到中草药行业,发现在西药问题频发的当下,中药越来越受到大家的信任。加上国家对中药行业在政策上也给予大力扶持,通过对现状和市场前景的分析,王佳鹏决定进入中药材加工行业。

  中药材加工的资金认证加上厂房建设等,前期大概投入资金需要上千万。在得知王佳鹏的想法后,父亲给予了无条件的支持。对于父亲和自己的关系,王佳鹏常用“哥们”来形容。

  “只要我在大方向上不出现偏差,父亲一般对我的选择都会给予支持。”和父亲交流无障碍是王佳鹏最自豪的事情,“我读高中时,无论是交女朋友,还是抽烟、喝酒,都会第一个跟我爸说。”

  从创办中药材加工厂开始,王佳鹏的生活基本都在路上、车上、办公室和工厂。刚开始进入这个行业,客户需要慢慢积累,王佳鹏每天的工作时间超过15 个小时,家里的网络和无线电视因为没时间缴费,都已停了一个多月。

  对于如此繁忙的生活,王佳鹏却觉得一点也不辛苦:“我不是含着金汤匙出生的,经历过家里很穷和父辈创业初期特别困难的时期,所以会特别珍惜来之不易的幸福。”小时候,他和哥哥曾经花了五角钱买来早餐一起吃。经历过苦日子,因此创业初期的艰辛,对于王佳鹏而言很正常。

  “我结婚刚刚一年,几乎没时间陪老婆吃一顿饭,觉得挺对不住她的,但处于创业阶段也没办法,以后等公司走上正轨后,会抽出时间来陪陪家人。”谈起新婚妻子,王佳鹏有些内疚地说。

  繁忙的工作让王佳鹏几乎没有任何业余爱好,上学期间打球的爱好,也基本被搁下了,目前唯一让他割舍不掉的是读书。这个85 后青年说起读书,声音提高了八度,变得滔滔不绝起来。“我现在再忙也要保证每个月至少看一本书,什么类型的书都可以。”在王佳鹏看来,读书可以让人思考,也可以让人冷静和有执行力。

  当被问及“未来是否愿意回到家族企业”时,王佳鹏表示,他和朋友一起创办的中药材加工厂发展趋势不错,家族经营的五交化生意,目前主要由父亲和哥哥打理。“未来等我们发展强大后,会向集团化发展,到时候可能会涉及更多的行业,创办更多的子公司。”



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