千古兴亡多少事，一江春水向东流
小时候，妈妈给我们讲希腊大力神的故事，我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们崇拜李元霸、宇文成都这种盖世英雄，传播着“张飞杀岳飞”的荒诞故事。在青春萌动的时期，突然意识到李清照的千古情人是力拔山兮的项羽，于是“生当作人杰，死亦为鬼雄”又成了我们的人生警句。
当然这种个人英雄主义也不是没有意义，它迫使我们在学习上奋斗，成就了较好的成绩。
但我走向社会很多年后才知道，让我碰得头破血流的，正是这种不知事的人生哲学。我上大学时没入团，当兵多年没入党，处处是逆境，个人很孤立，当我明白团结就是力量这句话的政治内涵时，已过了不惑之年。
想起蹉跎了的岁月，才觉得，自己怎么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放和妥协呢？
团队的力量
我是为生活所迫才创立华为的。那时我已领悟到个人是历史长河中最渺小的部分。我看过云南的盘山道，那么艰险，一百多年前是怎么确定路线？怎么修筑的？筑路人的智慧与辛苦让我佩服；我看过薄薄的丝绸衣服，并为上面栩栩如生的花纹而折服，织女们怎么这么巧夺天工？万里长城、河边的纤夫、奔驰的高铁都让我深刻地体会到，组织的力量、众人的力量才是无穷的。
人感知到自己的渺小，行为才开始伟大。在创立华为时，我已过了不惑之年。人类也已进入电脑时代，世界开始疯狂起来。我突然发觉自己作为所谓的专家，竟然越来越无知，需要重新起步学习新的知识。我刚来深圳时还准备从事技术工作，或者搞点科研，如果我选择这条路，早已被时代抛在垃圾堆里了。我后来明白，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。
我创建华为时，自己不再做专家，而是做组织者。在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能善待各个团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。
华为公司当时在中国被称为个体户，一个弱小的个体户想组织起千军万马是有些狂妄，不合时宜。我创建公司时设计了员工持股制度，通过利益分享，团结起员工，那时我还不懂期权制度，更不知道西方在这方面很发达，有多种形式的激励机制。仅凭自己过去的人生挫折，感悟到应与员工分担责任，分享利益。
创业之初我与父亲商议过这种做法，得到他的大力支持，他在三十年代学过经济学。没想到这株无意中插的花如今竟开放得如此鲜艳，成就了华为的大事业。
在华为成立之初，我听任各地“游击队长”自由发挥。其实，我也领导不了他们。创业前十年我几乎没有开过办公会，总是飞到各地去听他们的汇报，他们说怎么办就怎么办，理解他们，支持他们。
也许是我无能、傻，才如此放权，使各路诸侯的聪明才智得到发挥，成就了华为。我那时被称作甩手掌柜，不是我甩手，而是我不知道如何管。今天的接班人，个个都是精英，他们还会不会像我那么“愚钝”，继续放权，发挥全体员工的积极性，继往开来，承前启后呢？他们担任的事业更大，责任更重，会不会被事务压昏了，没时间听下面唠叨了呢？
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