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国际狮子会是一个全球性的慈善服务组织，目前已发展为历史最悠久、会员人数最庞大、服务范围最广泛的志愿服务团体。2009年7 月6 日至10日，第92届国际狮子年会在美国明尼苏达州明尼阿波利斯市举行。在本届年会上，中国深圳380 区即深圳狮子会沙井分会喜获国际英雄奖。
近日，本刊记者赴深圳，采访到了沙井分会现任会长黄志文。黄志文35岁，深圳华森科技集团董事长，2004年加入深圳狮子会沙井分会，2009年7 月接任分会会长。通过沙井分会这个样本和黄志文对此的剖析，我们或可一探狮子会的慈善模式——它因何能够长盛不衰？它的可借鉴之处何在？希望可以给中国的慈善事业带来一些启示。
独特的组织
架构《光彩》：请您介绍一下沙井狮子会的情况。
黄志文：深圳狮子会沙井分会成立于2002年，我们目前有36个会员，大多是企业家和一些公司高管。
《光彩》：您觉得狮子会组织架构的独特之处在哪里？
黄志文：狮子会这么多年能够传承下来，这与它内在架构的完善息息相关。
作为一个自发性的慈善机构，从会长到后续的第一副会长、第二副会长、第三副会长，包括理事成员，包括里面的司库（相当于财务人员），总务（相当于企业的秘书），这些职务统统由会员轮值担任，不会另外去聘请其他社会人员。
这样节约了人工成本，也切实体现了狮子会“出钱、出力”的主张。而所有的职务一年轮换一次。
今年我是会长，明年就不是了，第一副会长明年上来当会长。整个狮子会传承到现在，这是一个很好的方式，每年的会长都是重新选出来的，所以每年都有新的激情。
《光彩》：你们和狮子会国际总会之间是什么关系？
黄志文：狮子会国际总会也是每年换一届会长。当一个国家有大灾难的时候，他们就会动员大家一起援助。但是否响应总会的号召，我们有自主权，不一定非要去做。我们的所有项目都是坚持自愿的原则。
怎样成为狮子会会员
《光彩》：成为狮子会会员有什么条件和要求吗？
黄志文：在中国，理论上没有任何门槛，只要你有能力，或者你有条件，都可以。但是实际上，如果你每次捐款都不积极，甚至一整年没有为一个项目捐过钱，在会里狮友就会反感你，或者怀疑你加入进来有什么其他目的。因为在活动里面，大家都是全身心地投入去做慈善，只有你例外，那么长此以往，你就会被淘汰掉。
《光彩》：狮友一般都是有一定经济基础、有一定能力的人？
黄志文：可以这么说。我们是自愿性，自发性的，你有能力你进来，参与到里面去。我们狮友里面有能力的的确比较多，比如我们有一次去莫高窟，里面有工作人员认得出我们的会服。我们很惊讶他们知道狮子会，他们说你们狮子会是一个大慈善机构，因为你们有人捐了3000万给莫高窟研究所用于修复和研究壁画。
如何选择慈善项目
《光彩》：咱们分会成立至今，已经做了多少慈善项目了？
黄志文：没有完全统计，但是每年都有好几次。比如光明行，希望小学。我们已经成立了十多所学校，每年平均有一所多，不到两所。光明行也做了好多次了，还有助残。另外像抗震救灾、抗洪救灾，这些都有。
《光彩》：投向一个慈善项目之前，需要做哪些准备工作？
黄志文：在前期，我们会派专人去了解项目是否可行。这个所谓的专人，也是我们的狮友。沙井分会30多个狮友谁有时间，谁就去考察。比如说我们的光明行，跟甘肃酒泉当地的卫生部门、残联部门都有前期的联系，因为要他们提供给我们患者信息，我们没有这样的资源。
出去考察就要付出，首先是时间，其次是金钱，自己掏钱，拍照片，把资料带回来。然后，我们再决定要不要去做。一般情况下，哪里越穷，我们越希望去哪里做。这样的付出是狮友更喜欢的。
《光彩》：大家意见不统一怎么办？
黄志文：确定一个项目最后都要通过理事成员的表决。我们沙井分会30多个会员，理事成员有10多个，只要有一半以上的理事表决通过就可以了。
资金的来源和管理
《光彩》：咱们的会费是怎么使用的？
黄志文：会员每人每年交1500元会费。我们30多个会员，每年也就几万块钱。
每年要开换届会、会员大会，都需要从中开支，一般情况下，一年的会费刚好够用。另外，我们每个月还要开理事会，理事会由理事成员自己出钱，实行AA制，不从会费里面出。
《光彩》：现在有一些慈善组织，他们会把慈善基金拿去做投资，以充实自己的基金。咱们狮子会有吗？
黄志文：这个在狮子会肯定没有。因为我们是先成立项目，再去筹集资金。
之前都做了详细的预算，这个项目需要多少钱，需要多少就捐多少。
《光彩》：狮子会也接受非会员的捐款？
黄志文：对，社会上也可以捐钱。比如说四川地震，我们筹集了两百多万元，大部分是我们狮友捐的，但也有不少非会员，我们都接受，因为大家都是献爱心。
《光彩》：如何确保资金用在专门的项目上？
黄志文：账户资金专款专用是狮子会的原则。狮子会在执行公益项目时，会与受助方签订协议，用法律明确双方权益，在项目启动的同时派出专人予以监督，可能不是一次性拨款，专人随时跟进项目进度，若发现运行不力，则会中止拨款并可能追究对方责任。
去年是我们捐款最多的一年。地震期间，我们共筹集了200 多万元的资金。
这笔钱原本是想用在四川的一所希望小学，已经考察过了，但最后当地给我们否了，说200 多万太少。但这笔钱必须专款专用，后来我们考察了也受到当时地震的影响的甘肃舟曲县，我们就建在那边了。，也就是说，我们分会虽然没有基金会，但相当于有多个专项基金，专款专用。如果这次的捐款超出了项目的成本，就会留存给下一个同类型的项目。希望小学的专项基金只能用在希望小学助学上，绝不用在光明行上。
出钱、出力、出心、出席
《光彩》：狮子会的运作，与其他慈善机构相比，最大的不同是什么？
黄志文：狮子会是一个自发性的公益慈善机构，提倡的是“四出”——出钱、出力、出心、出席。在这个过程当中，对于每个捐款人都有交代，你会知道你的付出给了谁，都到哪里去了，因为你要出席，你要在场。捐钱之外，再加上出力、出席，你才真正能够得到心灵的回报。捐了钱却没有亲身参与到助人的过程当中，也不会充分体会到快乐两个字。当你体会到其中的回报时，会越做越有劲，越做越开心。
《光彩》：能举个例子吗？您究竟体会到了哪种快乐？
黄志文：比如说，我们2007年在内蒙古满洲里做光明行活动，要找到150 例白内障患者，为他们提供整个手术过程的费用，为他们请医生。因为满洲里没有那么多患者，我们必须在周边的一些县里去寻找患者。我们寻访了一个多月，统计、筛查，这个跟进和落实的过程，不可能拿钱出来请人做，只有自己去做，很累。但是，当看到有些骑了好几天马过来治疗的患者重见光明的时候，内心很激动——你只是掏了对你来说很少的一点钱就能帮到这些患者，改变他们的人生。
这也会激励自己回来后更努力地去赚钱，因为还有许许多多需要帮助的人。
《光彩》：这样一来，大家都乐意去行善。
黄志文：对。其实我们许多人不是不想做好事，而是觉得钱捐了以后，不知道用到哪里去了，不如不捐。但是，狮子会不会出现这个问题，每一个慈善项目一成立，这个项目大概要多少钱，已经捐了多少钱，还差多少钱，或者捐多了留在下一个同类型的项目，这些都是一目了然的。
《光彩》：活动中产生的相关费用谁出？
黄志文：这个活动整个费用是一万块钱。当地想给我们提供免费住宿，但是我们不需要，这个是我们自己内定的一些规矩。因为本身我们去做慈善，还让人家给你出钱，请你吃饭，给人家带来麻烦，这不是慈善的本意。还有我们给所有的患者提供的是免费的检查，前期的检查费我们都会垫付，而且我们还为患者提供免费食宿。也就是说，我们对他们的帮助体现在各个方面，不单是说，我给你钱，你自己去把眼睛治好就行了。
《光彩》：大家都是很纯粹地去付出？没有人在活动中想谈谈生意上的合作这回事？
黄志文：真的没有，大家都是纯粹去做慈善的。
我与狮子会
《光彩》：您是通过什么渠道加入狮子会的？
黄志文：我有些电子业界里面的朋友加入了狮子会，他们介绍我加入。03、04年的时候，我正处在创业阶段，每次捐点钱，没有直接参与，还不算是正式会员。
《光彩》：您当了会长以后，有哪些新的举措？
黄志文：首先我尽量为狮子会多付出一些时间。其次，可能我借鉴了企业的一些管理方式，最主要的一点是提早制定计划。
7月份任期交接，月底我们开了会员大会，会员通过大会体会到了一种新气象。因为我一下把3 个月计划都做出来了，这可能比较少见。8 月份和其他几个分会共同开换届大会，邀请我们的国际友会——马来西亚以及韩国狮子会参加，结果一共有500 多人参加这次活动。这带给大家一种活跃的氛围。
8月底，去四川考察一个希望小学的项目，然后直奔甘肃舟曲县出席希望小学落成典礼。9 月2 号出席光明行，等等。这些都是早就计划好了的。我知道很多会员没有时间，但计划好了他们就会提前安排好时间来参加。比如光明行活动，我们这次去了十几个人，是有史以来人数最多的一次。
《光彩》：您当会长后的切身感受是什么？
黄志文：狮子会跟做企业还是不一样的。狮子会是一个平等的组织，大家都是一些企业老板走在一起。在企业里，有时管好自己的员工还有一定困难，要在这样一个组织管好企业老板更加困难，必须要注意说话的语气。最重要的一点是，做会长要比人家付出更多，大家看得到你的付出，才会信任你。
《光彩》：您个人对慈善的概念是怎么理解的？
黄志文：没有进入狮子会之前，我对慈善的理解比较简单，就是做好事、助人为乐。但当我进入狮子会，出钱、出力、出心、出席，真正参与到助人为乐这个过程当中，体会到了真正的快乐，我才有了继续做好事的动力。狮友们走在一起去做慈善项目，有一种纯粹的快乐心境，狮友之间经常说，不知道几十年之后，我们这帮人还能不能像现在一样聊天、远行、做项目。
有活动才有凝聚力
《光彩》：您觉得在狮子会分会的发展过程中，还存在哪些问题？
黄志文：每一个分会的现任会长非常重要，因为他整年都要筹划活动或者成立项目。比如一个地方是否值得去建设一所学校，一般都要会长提出来，委派某位会员去实地考察。如果会长时间比较少，或者付出比较少，那这一年中相对的活动就比较少。活动比较少，整个分会的凝聚力就没有那么强了。只有多做活动，才能把这帮狮友凝聚在一起。
《光彩》：那么在整个狮子会的领导制度方面，有没有做过一些尝试，改变会长一个人对分会活跃度影响过大的状况？
黄志文：国内在这方面暂时没有。其实在国外，许多分会都有一个狮子会俱乐部，几个俱乐部经常在一起开Patry ，或者搞一些户外活动之类的，大家共同快乐做慈善，快乐排在第一位。因为国情不同，中国还是以慈善为第一。
链接：
1 国际狮子会狮子俱乐部国际协会（THE INTERNATIONAL ASSOCIATON OF LIONS CLUBS ）通常简称国际狮子会，是一个全球性的慈善服务组织，在联合国经社理事会享有资深地位。国际狮子会创建于1917年，目前拥有44000 多个分会，遍布全球189 个国家和地区，会员人数140 多万。成员来自各行各业，多为中产阶级，如医生、律师、商人、公职人员、教师等，也有一些热心公益的政治领袖人物，如美国前总统卡特、日本前首相海部俊树等。目前已发展为历史最悠久、会员人数最庞大、服务范围最广泛的志愿服务团体。鉴于其对慈善服务的贡献和影响，联合国每年2 －3 月间选定一天在总部举行“联合国狮子日”纪念活动。
国际狮子会以“我们服务”为口号，宗旨是向社会提供各种服务，向需要帮助的人提供援助，增进友谊，维护和平，不涉及政治、宗教、国界和种族。其业务活动范围相当广泛，包括医疗卫生、助残护老、环境服务、公民教育和减灾扶贫等。1990年，国际狮子会发起“视觉第一”行动，筹集了1.46亿美元用于全球的防盲治盲工作，开展了有史以来最庞大的慈善服务活动，范围涉及五大洲。
2 狮子会活动狮子会所做的公益活动直接使自己的社区或者更大的范围，例如一座城市甚至国家受益。狮子会也积极发展国际性的公益活动。现在，一项最主要的国际性服务项目是“视觉第一”（SightFirst）行动：狮子战胜失明。目标是全球的防盲治盲工作。
国际狮子会其他的服务活动包括：视力保护和帮助盲人、听与说行动和帮助聋人、环境保护、青狮会计划、青少年交换和国际关系等。
狮子会活动还涉及到公民权、教育、社会、娱乐和公共服务等多个方面。很多分会还主办国际青少年营和女性狮友俱乐部。
3 狮子分会各个狮子分会是这个协会最重要的组织。毕竟，是狮子分会在实行各种计划和行动，塑造出今天这个世界上最大和最活跃的慈善服务团体。
深圳分会已经过国际狮子会的授证，并同意遵守国际会章和附则。它和其他分会拥有一样的按照会员比例规定的权利。
一个典型的分会由理事会管理，理事会包括一个作为主要行政官员的会长、三个副会长、前任会长、秘书长、财务、财产管理员、辅导员、文娱委员、四个或者更多理事。多数理事会基本上每个月有聚会。
由会长指定的行政委员会和活动委员会协助理事会工作。行政委员会负责管理活动出席人数、会章和议事程序、大会、财政、狮友信息、会员、项目计划、公共关系、公告编辑、接待、发展领导力等方面；活动委员会遵从年度活动计划组织开展活动。
会长会尽可能多地把会员安排进委员会。在很多分会，每一位会员都被分配在委员会。委员会主席的就职经历特别有助于鼓励和培养未来的狮子会领导者。
狮子会跟一些公益慈善机构不同的地方就在就在于，不仅要付出，而且要直接看得到、体会得到我的付出落实到了需要帮助的那个弱势群体，绝不是捐了钱却不知道钱花到哪里去了。
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