邹建国：高安商业的领军者|——人物——光彩——为创业者采撷商业资讯|为创富者传播前沿思想

　　在高安，江西万马高安投资发展有限公司（高安市新时代百货物业管理有限公司）董事长、总经理邹建国是一位响当当的人物。昔日，他是对越自卫还击战的战斗英雄；今天，他是高安商业领域的领军者。在不同的时代、不同的人生阶段他书写出同样精彩的人生传奇。
　　1979年，对越自卫还击战打响后，身为军人的邹建国积极要求上前线，战争中，他身负重伤，从死人堆里爬出来，被切掉80公分肠子，荣立了二等战功。“死老虎，不倒威”，经历战火的淬炼，他变得更加意志坚韧、生命力顽强。回到地方后，邹建国被直接安排到高安百货公司，后任经理兼党支部书记。
　　2000年，高安市百货公司率先在高安国有商业系统实行改制，身为国家干部的邹建国本不在改制之列，但他主动放弃铁饭碗，率领原领导班子牵头以承债方式购买了企业全部资产，并召集员工自愿入股。2005年，高安市百货公司实行二次改革，邹建国再此牵头组建了两个公司：江西万马高安投资发展有限公司和高安市新时代百货物业管理有限公司，两块牌子、一套人马，万马投资以原来百货公司的资产为依托，物业公司主要对外输出管理经验，合作、承租其它单位的市场经营。
　　2005年，万马投入1000多万元对位于高安最繁华的中山路上的“高安大市场”进行整体装修改造，并更名为“高安万马购物广场”，由原来的三层改为五层经营：附一楼和一楼由公司以店铺形式对外出租经营，引进商户200余户，一直相当火；二、三、四楼租给从深圳引进的“富佳百货超市”，现在是高安规模最大的超市，凡进驻高安的品牌这里都有。经过精心打造的万马购物广场成为高安首屈一指的一站式购物广场，提高了高安商业的档次。
　　新时代百货物业积极对外拓展业务，成功地打造了两个市场。一个是房管局的地中海百货商场，当时房管局经营不下去，全部租赁给新时代，“我们一接手，市场一下子就起来了，原来零零星星只剩下七八家经营户，现在里面有70多户。”另一个是中山商贸城，原来是外商开发的，经营一年半后，维持不下去了，就与新时代商洽，全部由新时代经营管理，“中山商贸城规模很大，有600多个店铺，我们是专做这一行的，有经验，经我们打造后，商贸城人气旺了，迅速繁荣起来。”
　　邹建国他们不仅能把自己的市场做大做强，还能把别的市场一个个做活，整体提升高安的商业氛围和经营水平。“我们一直从事市场经营管理，市场信息的来源很充分，了解经营管理的发展趋势，这方面素质比较好；我们让利给经营户，在租费价位上扶持他们，我们的指导思想是一定要让他们有钱赚，在这个基础上确定租费；相关费用如工商管理费（没取消前）、国税等由我们公司来承担，这样，他们既减少了成本支出，又避免了跟有关部门打交道，为他们创造了一个比较好的经营环境，使他们能安心做生意；在经营上我们对经营户进行业务指导，共同商定经营定位，卖鞋还是卖服装？高档还是低档？经营不太景气，我们发现后会跟他们一起探讨，及时调整布局和方向，还有很多刚步入商业领域的新手，心中没底，我们指导他们由小做大。”
　　在高安，生意做得比较大的都是从邹建国的市场里走出的。如果说从前的百货公司、今天的万马投资（新时代）是培养高安商业人才的黄埔军校，那么，邹建国就是这个黄埔军校的校长，他起码培养了3000以上的高安商人，他们在邹建国这里得到商业训练，做大了就出去独立发展，然后新人再进来，接受培养。现在，只要是在高安做生意的，没有谁不知道邹建国的大名。
　　邹建国担任高安政协委员十多年，除了公司自身安置管理人员63人外，在他所管理的市场里，累计为政府安置下岗、失业、退伍军人、伤残军人、返乡农民工以及大学毕业生2038人，公司仅去年上缴的税收就有260多万。
　　尽管目前公司的规模还不算很大，利润水平也不高，但公司已进入良性循环，高安的商业服务业潜力很大，邹建国对自己的事业充满激情。