“有良田万顷，年食不过五斗，有广厦万间，睡眠不过半床。”在江西赣源实业集团有限公司董事长王水龙眼里，自己是什么都不缺了，可是他的员工、乡亲并不个个都富裕……
　　

悬壶济世心

　　2001年11月，由于经营不善，大余县池江镇卫生院进行医疗体制改革，面对这个烂摊子，许多人避之唯恐不及，王水龙却抽资410万元买下了池江镇中心卫生院。
　　他对医院进行了大刀阔斧的改革。成立了医疗质量控制队伍，聘请知名专家坐诊，新建医疗综合大楼，购买了救护车、添置了呼吸机等医疗器械，让医院从内到外、从软件到硬件都焕然一新。于是，病人高兴了。医院服务项目增多了，药费、检查费却下降了；医务人员高兴了。医院虽然不断投资，个人收入却是稳增。
　　王水龙还经常带领医务人员开展义诊活动，为群众送医送药。每次活动，王水龙总是悄悄地捐出1000元、2000元。他深知因病致贫、返贫的苦楚，对来自贫困家庭的患者，一律减免医药费。他的关爱之心感染了身边的每一个医护人员，医院里形成了尊老爱幼、扶贫济困的良好风气。
　　

共同富裕梦

　　江西赣州大余的板鸭历史悠久，池江镇也拥有得天独厚的肉鸭养殖条件。由于一直缺少禽类深加工龙头企业，经过多年的发展，这只“鸭子”仍然偏安于赣南一隅，始终走不出去。南京有盐水鸭、武汉有鸭脖子，看看这只“赋闲”的鸭子，再看看周围致富无门的乡亲，王水龙希望自己家乡的鸭子能扑腾起来。
　　2003年，在当地政府招商引资的指导下，王水龙创办了大余县赣源食品厂，开始生产板鸭。他到各地寻找代理商，开展免费品尝等活动，再加上板鸭质量好，生意一下就火了起来，当年板鸭的年销售量就达到了10万只。
　　销售额增加了，更重要的是它带动了周边农户的发展。这个总投资1200万元、占地27亩的食品加工厂，建成投产后年产10万只板鸭，带动了周边230多户农民参与养殖，“公司+农户”的模式为当地农民提供了许多就业机会。
　　其实，早在1999年，王水龙就开始了这样的尝试。那时他把资金投进青龙与池江交界处的一片脐橙园，并招聘了二三十户困难户到脐橙园打工。如今，脐橙园除了给王水龙带来可观的收益以外，还成为给周边乡镇作示范的“样板园”、“培训园”，不少种植户纷纷来这里学技术，赊购种苗、肥料。
　　

心系员工情

　　板鸭大都在冬天出售，这就意味着员工们失去了夏季的经济来源。王水龙千方百计为他们寻找新的工作机会。经过缜密的市场调研，2004年11月，王水龙筹建了赣江源饮料厂，主导产品为夏季需求量较大的赣江源瓶装纯净水和五加仑桶装纯净水，这样就为员工全年的收入提供了保障。真诚的付出换来了真心的回报。在饮料进入市场前期，需要人手去南京做促销，凡是被王水龙点到的人，二话不说就收拾行李准备出发。王水龙后来才知道，一位女职工为了不影响工作，把不满1岁的孩子托给邻居照顾，自己坚持到南京去。这令王水龙非常感动，这样好的员工，自己有什么理由不为他们多做些事情呢。
　　生意上许多的选择，王水龙甚至可以用“贴钱”来形容，旗下的产业虽然“多元”，但却互无关联，这于商家而言本是一大忌。然而现在，医院的效益蒸蒸日上，“赣源”的鸭子变成了“凤凰”，矿泉水的生产能力日产达到30吨……有时候就是这样——当你不以追求金钱为目的，而是帮助别人获取他们所期待的事物时，反倒能为自己带来意想不到的财富。

编辑  刘佳(zhao@gcmag.cn)