买瘦催肥  小钱变大
http://www.gcmag.cn  《光彩》杂志2005年第11期

■王志康

    记得好几年前去采访1个养猪大户,问其迅速致富的奥秘,他说,一般人们养猪都喜欢把小猪仔从小养到大,这样养猪的乐趣是有了,但赚不了大钱。而他往往是将人家养到半大的猪按市价收来,再科学饲养,两三个月猪就长得肉厚体壮的。这时再一出手,价钱就翻了番。这么搞几个来回也就发起来了。
    投资办企业也是一样的道理。如果手头上没有足够的资金,又不想只做个小老板,那么不妨试试买瘦催肥的办法。也就是以较低的价格买下那些经营不善、濒于倒闭的企业,养肥、包装,再以较高的价格出售。这样反复几次,你的资本就雄厚起来了,你也就成了一个名副其实的大老板了。
    有一个打工者,用自己的积蓄买下了1个即将垮掉的小工艺品厂(其实就是个小作坊),靠精心经营和管理,使之起死回生,转亏为盈。“养肥”后,他瞅准时机把它卖掉了,得了个好价钱。他又用多起来的钱盘下了一个稍有规模的服装厂,经营到一定的时候又把它卖掉,再买下个更大的厂子。如今,他已是一家颇具规模的公司的老总了。
    与此相仿的是租赁小企业来滚雪球。有一位下海的干部,手头上的资金也不多。正为投资项目犯愁时,得知有1个小企业推出了风险抵押租赁经营方案。这家企业现有经营场地1000多平方米,设备近百台,资产总值100万元。承接此企业的要求是交风险抵押金10万元(期满后如数归还);每月上交管理费8000元,场地租金1.2万元,公积金1000元,设备折旧费1000元。这位干部把这个企业租赁经营后,企业很快有了起色。他的资金日渐雄厚,就又如法炮制,租赁了几家小工厂,准备把它们改造成像模像样的小集团公司了。他说,当初如果拿10万元去创办新企业,连法定的注册资金都不够,更不可能一投入进去就马上有产出。而租赁经营,拿出10万元风险抵押金,就可以运作100万元的资产;而且,熟练工人和营销网络都是现成的,的确很合算!
    如今政府正对一大批亏损企业动手术,这也可以说是一个大商机。争取在那些企业关闭或破产前以较低价格买下,重组改造;再拿此作抵押,贷款收购第2家……周而复始,你的雪球就会越滚越大,你的以小博大的梦想也就有可能得以实现了。

编辑 杨锋(hej@gcmag.cn)

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