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2004年9月12日西班牙埃尔切市中国鞋城被烧事件，引起了国人强烈的民族义愤，中国外交部对此表示了强烈的谴责，并要求西班牙政府采取紧急措施，维护中国侨民的人身和财产安全。
中国为世界带来了价廉物美的产品，而且只分得了最小的利益，照理说应该受到全世界的尊敬和欢迎，可为什么会适得其反呢？同情之余，我们不得不冷静地反思。
如果一个国家只顾把自己的产品卖给你，使你的国家工厂纷纷关门倒闭，又不对你的社会承担义务及作贡献时，你会作何种反应？一个企业只追求用最低的工资雇佣，用最低的价格出卖，满足于最低的利润，而全然不顾及资源生态、社会人文关怀，不尽社会义务，社会会怎么看？违背最基本的生存法则而行之，这个企业还有希望吗？还有什么理由不作最坏打算？
社会的现实告诉我们，市场经济除了竞争法则外，尚有一个社会生态圈，有钱大家赚，上下游都要活，就是其价值链上的潜规则。这种潜规则威力无比地维系着经济圈的生态平衡。任何出格者都会受到有形无形、温和或暴力的制约。从这个角度看，烧鞋烧的难道仅仅是鞋吗？它烧的是一种生态哲学。
要知道，经济学关注的其实并不是教人如何去赚钱，而是关于资源如何合理配置，从而达到社会和谐，人与自然协调发展。意大利著名经济学家帕莱托说得好：“如果经济中没有任何一个人可以在不使他人境况变坏的同时使自己的情况变得更好，那么这种状态就达到了资源配置的最优化。”当然，社会也就会和谐，因为它们的利益链环是坚固的。
据此反思，我们在全国各地投资办厂，能够得到当地党委、政府的大力支持，深受民众的拥戴，道理是一样的。今日我们开始走向世界，也必须时时告诫自己，要遵守这些基本原则。欲取之，先予之，决不能做有损当地人民利益和有伤当地人民情感的事。我们要融入其中，为当地经济发展多作贡献，做遵纪守法的优秀公民，才能在当地经济发展中实现我们自己的发展。
据此反思，去年我们险遭种种不测、承受迄今为止最大压力时，集团上下呈现出比以往任何时候更加同心协力、众志成城的局面，不就是我们多年培育的人文关怀积淀在非常时期的表现和回报吗？不正是各级党委、政府、社会各界对我们支持的结果吗？但与此同时，我也听到社会上两种截然不同的声音，一曰：纳爱斯对丽水（指浙江省丽水市，是纳爱斯集团总部所在地——编者注）经济贡献大，与我有什么关系？我个人又没得到什么；二曰：纳爱斯起步发展与丽水其它企业一样，甚至各项优惠还不如其它企业，现在总算发展了，但凭什么要他承担那么大的义务？负担重了企业还有能力发展吗？想让其像丽水其它企业一样趴下才开心？我们理解大家的说法，但更希望大家理解纳爱斯的做法，纳爱斯是一个有理想、有目标的企业，也是一个对社会尽责任的企业，会一如既往为创造一个生态和谐的社会环境而作出自己应有的贡献。
为什么我要举上面的例子，讲这些道理呢？就是要求大家更好地认识社会、认识企业、认识自己，从而能更好地理解我们的战略决策：为什么要注重企业文化建设？为什么要珍惜资源、保护环境？为什么要发展高价位产品？为什么要尽自己所能承担社会责任、多做公益事业？等等。我们之所以这样做，最根本的原因就在于：没有一个生态和谐的社会环境，就没有企业生存发展的空间；创造这种社会生态环境，就是创造企业发展的条件。两者水乳交融、密不可分，这才是真正的科学发展观。（作者为浙江纳爱斯集团总裁）
编辑 付惠君(fuhj@gcmag.cn) |
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