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老板烦恼多

        
　　http://www.gcmag.cn  2004年第10期《光彩》杂志
    郭喜忠  杨劲  李海兴  江飚

    亲戚朋友大串联
　　W老板来自贫困山区，在深圳打拼已有18年。小时候，由于兄弟姐妹多，父母去世得早，他几乎是吃百家饭穿百家衣才活下来的。如果没有亲友们凑钱，他也许永远都走不出那片大山。所以，不管自己的财富怎样变化增长，他永远都无法忘记那里的山，那里的人。每次回家乡，他都要带满满一车的东西，还尽量给乡里每个亲戚、老人分一点生活费。能给家乡的，他从不吝啬。
　　然而，他也被亲戚朋友大串联弄怕了。
　　经常，他的家都会挤满从家乡来的亲戚朋友。这还不算什么，他最怕的事情就是，正在见客户谈生意，接到了家里打来的电话，原来某个长辈已经到了他家，等着“接见”他哩。
　　安排亲戚朋友的儿女的工作也是件令人头痛的事。从山里出来的小孩，书读得不多，技术更无，但眼界却不低，待遇要求更不能低。明明安排好了，可有一天那孩子不辞而别，回到老家却大骂W老板。
　　W老板终于明白，这样来回报家乡显然是不可能的。他另买了房，以求能在百忙中稍微休息一下；他坚决拒绝给家乡人安排工作以求耳根清净一些。但他还是一如既往地往家乡带钱带物。虽然许多家乡人都在骂他，他努力不去听这些骂声，但这些骂声还是给他带来了巨大的心理压力。

    “有偿新闻”频纠缠
　　H老板是一名共产党员，平时热心社会公益事业，积极参与非公有制经济党建工作，率先在自己的公司里建立了流动党员支部，公司拨出专款开展党员活动，多次出资组织党员参观革命圣地。2002年度，他被评为深圳“宝安区优秀党员”。就在他兴高采烈地拿着奖状回到办公室后，他一天就接待了6批“记者”。这家报纸自我介绍是某局的行业报，那家杂志说是某党校的机关刊物——都是一些闻所未闻的报刊。无一例外，他们首先高度赞扬了H老板的“优秀事迹”，然后告诉H老板，他们的报刊准备以大篇幅强策划对H老板及其公司进行宣传、包装，再然后，就是H老板或其公司只需十万八万的宣传费用即可。这些“记者”其实就是报刊的业务员。
　　对每一位“记者”，H老板都是这样回答的：“公司的宣传费用只能用于公司及其产品的宣传；公司的公益费用，只能用于扶贫助学等公益开支；公司每年拨给支部的费用也就几万元，也都必须用于开展党员教育，决不能用来吹嘘个人！你们提的这个费用，是绝对不可能开支的！”
　　喉也干，舌也燥，终于把他们都打发走了。
　　H老板的事例当然也不是特例。你去问一问，哪个老板没碰到过这样的“记者”，哪个老板没有被《杰出人物志》、《名人大辞典》、《名企名册》、《千古名流》、《宇宙名流》诸如此类书刊纠缠的经历！

    借权推销让人怕
　　一天，L老板接到了部门经理的电话，大意是：刚才到某机关去办事，负责接待的科长说他们的头儿把自己几十年来的豆腐块文章、工作简历之类的东西编成了一本书……L老板听出门道了，赶紧叫部门经理“买”20本回来。谁知部门经理说：“科长说我们公司是几百员工的大公司，买20本肯定过不了关，再说，要只是买20本，我也不用请示您了！”最后，L老板指示买200本，部门经理也就很快在该机关办完了手续。
　　前不久，就在笔者采访L老板的时候，L老板特意打开一个仓库，让我们看了看那200本书。L老板说，这不算什么，最怕的是某些关键人物自己或亲戚有一摊生意或产品。
　　因为借权推销实在好使，一些骗子也打起了主意。M老板搞工程建筑，也兼有房地产物业。有一天，他接到了自称国土局局长的电话。该“局长”先是亲切地关心M老板的生意，然后说最近要搞个大项目，很希望关照M老板的公司，最后，这个“局长”就向M老板诉苦了，自己的一个老战友做香港回归纪念章的生意，要自己帮忙推销，自己很为难，就把这个战友介绍到你公司去谈吧，反正生意成不成也算对老战友有个交代，等等。M老板被“局长”的关心感动了好一会，放下电话好久才觉得有些奇怪，自己当过兵，可从来没听说这个“局长”还当过兵！第二天，M老板又接到了自称“局长”老战友的电话，说现在就在“局长”办公室，立即就出发去某镇找M老板。M老板不敢肯定这其中有没有诈，一时急中生智说：“我正在宝安，你就在局长办公室等我，我去接你。你不要走开，我5分钟内就赶到！”还没等他说完，电话那头就挂了线。从此再拨打“局长”和“局长战友”的两个手机号码，都永远是关机。

    “化斋和尚”惹人烦
　 Z老板一直热心社会公益事业，对家乡建设、济困救危、修桥筑路、扶贫助学等事情，他从不落后。多年下来，他的社会捐款大约都有300多万了。然而，他还是觉得，各路“化斋和尚”太多了，难以招架。
　　每次家乡的干部来招商、集资，Z老板这儿必定是第一站。要负责家乡父母官的吃、住、行，还要负责通知、组织在深圳的乡亲老板，集资的缺口，也必定由Z老板负责包底。为家乡建设捐赠本来是Z老板最乐意的事情，现在变成了苦差事。因为这捐款太密太多太滥了。家乡村头修一个厕所要来深圳集资，修30米的机耕道也要捐款，一个人生病了要集资，考上一个大学生要捐款；人口考核达标要捐款，普九达标要集资，交通建设达标也要掏钱。本来只需筹款3－5万元的一个小项目，但七八个干部来深圳几天，Z老板光接待费用就将近3万元。一提起这事，Z老板就心痛不已：“发个传真、挂个电话来就搞掂的，可他们已经到了我公司坐下才打电话给我，让我立即从外地赶回来，白白花掉这么多钱，能办多少事情！”
　　《宝安日报》报道过的一件事就很有代表性。在家乡镇政府领导的亲自动员下，彭先生等一批观澜老板踊跃回家乡捐建希望小学。他们在深圳请人设计好图纸，带着款项回到家乡，并在镇领导的主持下举行了开工仪式。去年9月，他们又带着电脑等教学设备，赶回去举办希望小学落成仪式兼开学典礼。可他们的车在镇政府门前被承建学校的包工头带人堵住，包工头声称至今拿不到一分钱的工程建设款。困了两个多钟头，任凭你怎样打电话求救，镇政府也无人出来解围，后来彭先生留下汽车等物品作抵押，才得以赶往希望小学。没有任何镇村领导与会，全体捐款老板和老师们自行组织的落成仪式暨开学典礼，在下午勉强举行了。大家一核对图纸，建筑工程的标准、质量、规模都大为缩水。而老师们都证明，老板们带回的款项确实没有给到工程队，是包工头自己垫资建起的学校。难道他们交到镇里的款项已经人间蒸发了？！
　　给家乡的捐款没完没了，在生意所在地捐款也是少不了的。合理的捐款，老板们没有意见，自愿捐款和赞助，老板们更是非常乐意，但大家就怕那些“挂羊头卖狗肉”的集资和捐款，更怕那些捐款和赞助下落不明。

    多头检查好麻烦
　　深圳宝安区委区政府去年制定了《关于加快民营经济发展的意见》，各部门都在努力创造良好的经营环境。然而，一些单位和管理人员还在延续过去的一些行政许可和行政管理检查的旧办法，这也就成了现在许多企业老板的另一个“烦恼”之源。
　　N女士经营一间酒楼。由于秉承质量第一、服务至上的经营理念，酒楼生意一直都非常好。但正因为生意旺，各方面往往对其“关照”过多。说起去年的一次检查，N女士至今仍心中愤懑：“当时，我们酒楼的生意一落千丈，我咬牙拿出30多万元来搞消毒防‘非典’，并捐款给社会抗‘非典’。但突然某一天，有几个穿白大褂的检查人员来到酒楼，我们的防非制度不查，保洁情况不看，消毒记录不验，转了一圈，直奔我们放酒的仓库，拿出几瓶‘五粮液’，就说不合格。我们把酒楼在‘五粮液’专卖店的购买底单给他们看，他们就说要进一步查，每瓶收了700元的检验费，把几瓶‘五粮液’都带走了，再也没有任何说法。”
　　某厂的L老板则对某些政府部门的多头检查和华而不实的检查很有意见。前不久，因为有产品出口的生意，刘老板的厂刚通过了某大跨国公司的“社会责任验厂”，成为少数能通过“SA8000”（社会责任认证）的民营企业之一。L老板介绍，这种社会责任验厂非常细致，非常认真，非常严格。检查人员要查验工资发放表和加班安排记录，看是否有拖欠和延迟发放工资的情况，是否有强迫、超时加班的情况；要大范围查看员工身份证，以防企业雇用未成年人；要驻厂实地考察工厂的劳动、消防、卫生、环保情况，以及工厂的管理和纪律情况；要看社会公益活动记录，要调查社会对工厂的评价；要与随机抽查的员工实际交谈，以确定工厂是否有其他的违法违规和违反社会公德的情况。L老板很有感慨：“这次检查，让自己脱了许多层皮，让工厂不断整改，发生了脱胎换骨的变化。这么多年来接待了多少政府部门的检查团，但哪个有这么认真的?哪次检查又能真正促进企业的规范和发展？往往都是检查团（组）走马灯似的来，转一圈后就上酒楼，负责任的会带点工厂提供的资料回去交差，过不过关，全看酒场上招呼得如何。这样的检查害苦了企业，也无实际效果，所以才会出现总理帮忙追欠薪的怪事，所以才会天天出现工伤事故的新闻报道！”说来好笑，就在这个厂收到某跨国公司发来的关于他们通过“社会责任验厂”的函件不久，他们又迎来了多批政府部门的检查团。任凭怎么解释，甚至拿出通过“社会责任验厂”的证明，检查人员还是煞有介事地检查，从酒楼出来后，检查也就顺利地通过了。
　　穷在闹市无人问，富在深山有远亲。老板们也都明白，先富起来的人，总要多作些贡献。也许，被纠缠，甚至被“骚扰”，这也就是民企老板必然要有的“烦恼”，也是先富阶层必须面对的现实和必须付出的代价。然而，这些先富的老板们，也希望得到社会各界的理解和体谅，希望得到管理部门的实际支持，让这些 “烦恼”少一些，他们能腾出更多的时间、精力、资金来发展事业，为社会作出更大的贡献。
    编辑　hej@gcmag.cn