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在理想和现实之间
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2004年第8期《光彩》杂志
赵兴旺
本期我们推出了“走进私人博物馆”专题。“乱世藏粮,盛世收藏”。近年来中国的收藏热日渐升温,随着国家政策法规的放行,私人博物馆悄然兴起,逐渐进入人们的视野。私人博物馆的主人多由收藏家演变而来,很多人仍然经营着古董、艺术品等与博物馆有关联的或大或小的生意。他们大都怀抱一腔回馈社会、报效祖国的热情,并不是想靠博物馆赚钱谋利,只是想把自己的收藏奉献社会,与民同乐,以求传承文明,教化人民。他们深知,博物馆本身就是非营利的社会公益性组织,商业化运作无异于缘木求鱼;他们更知道,虽然中国是有5000年文明史的大国,文物资源丰富,但是如今平均65万人才拥有1座博物馆,与西方发达国家平均1-2万人拥有1座博物馆不可同日而语,目前中国的现实是许多人宁愿花几百元去听流行歌星的演唱会也不愿花几十块来博物馆,很多公立的博物馆都举步维艰。即便他们自认为做好了充分的思想准备,但残酷的现实仍然严峻地考验着他们的高尚的理想。我们看到,私人博物馆大多运转乏力,惨淡经营。诚如新中国第一家私人博物馆观复古艺术博物馆的主人马未都先生所言:“在中国,现在做私人博物馆是有些超前,我们都是在努着做!”
敢问路在何方?还是那句老话,路在自己脚下,要靠自己走出来。放眼中外古今,举凡成功者,莫不是胸怀理想,正视现实,锲而不舍,奋力前行者。现实,没有理想的指引和武装,只会沦于行尸走肉;而理想,失去现实的支撑和滋养,只能是空中楼阁。
回想改革开放之初,中国的个体私营经济是何等的弱小,几可忽略不计。若不是无数的个私业者怀抱着大大小小、各色各等的理想共同奋斗,哪有今日之灿烂的现实?
谈到理想与现实,我们还想多说几句。如今,国家正在加强和改善宏观调控,力求经济“软着陆”,大大小小的企业莫不深受影响,许多私营企业经营受挫,不得不从对远大的发展构想的向往中回到日益严峻的现实当中来,他们啧有烦言:我们用的是自己的钱,或是自己借的钱,我们的投资都是理性的,干嘛调控我们?再说赚钱与否是个人的事,与国家何干?各种观点,不一而足。我们认为,这里有个个体和整体、局部和全局的关系问题。一项投资,单就一个个体而言是理性的,但一个又一个理性的累加的整体就可能是非理性的、盲目的。我们国家的经济在局部地区、局部行业已经有了过热的苗头,如不防微杜渐,及时治理,终会遗害全局,到时国家受害,企业受损。所以说,个体要服从全体,局部要服务于全局。个人的理想,企业的发展,一定要与整个社会的前进方向、整个国家的利益取向合拍,理想才能变成现实。
在此轮宏观调控中,相信许多企业对李嘉诚先生的从商座右铭“发展中不忘稳健,稳健中不忘发展”会有新的感悟。一位老板感言:在中国,民营企业不仅要知道能干什么,更重要的是要清楚地知道自己不能干什么;民营企业宁可保守地“低估”自己,也不要过高估计自己的能力。
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